連日來，中國鐵路成都局集團有限公司積極落實中國國家鐵路集團有限公司領導干部會議部署要求，牢牢守住建設世界一流鐵路企業(yè)的紅線底線，抓實抓好汛期、暑期運輸安全，推動運輸生產(chǎn)長治久安。

強化源頭治理，筑牢安全屏障。成都局集團公司突出抓小防大、源頭治理，推動由防止事故向超前防控風險轉(zhuǎn)變。防洪方面，他們落實“超前防、主動避、有效搶”工作要求，強化預警與工程改造，推進明棚洞施工、線路升級，建好用好監(jiān)控系統(tǒng)。施工安全方面，他們落實“七分準備三分干”，執(zhí)行“三不”等措施，加強“全天窗”作業(yè)管理。路外安全方面，他們深化雙段長“2+1”機制，推進線路封閉與通道建設，加快完成剩余工程建設任務。

標本兼治夯實基礎，提升本質(zhì)安全水平。成都局集團公司深入開展鐵路安全基礎建設和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，確保任務按期完成。制度層面，他們動態(tài)完善規(guī)章流程，確?！坝袠丝梢?、執(zhí)標必嚴”。設備方面，他們嚴守檢修周期，推進高鐵專項評估與病害整治，強化設備質(zhì)量管控。隊伍建設方面，他們開展精準培訓，嚴格崗位準入，打造高素質(zhì)職工隊伍。

健全治理體系，凝聚安全合力。聚焦筑牢大安全意識、構建大應急框架、健全大監(jiān)督格局，成都局集團公司進一步健全監(jiān)督機制，提升安全對話會實效，形成橫向聯(lián)動、縱向貫通的監(jiān)督網(wǎng)絡;完善應急體系，加強救援隊伍建設，細化鐵路運輸應急處置工作制度辦法，完善運輸重大突發(fā)事件應急指揮工作方案;強化部門協(xié)同，推動專業(yè)部門與綜合部門聯(lián)動解決實際問題，開展“三無”競賽等活動，凝聚共保安全的強大合力。